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晋江市“五个再提速”增进政府执行力服务力

为进一步提升服务效能、推动“二次创业”,持续打造“一流机关、标杆部门、过硬队伍”,晋江市提出以“五个再提速”,强化雷厉风行的工作作风和“马上就办”的工作机制,增进政府执行力、服务力。

一是文电流转再提速。坚持“文电流转不过夜”, 做到即收即办、准确流转、 快速响应;坚持“一个进出口”,明确秘书科枢纽职责,做好文电分流、办理情况跟踪、办结文电归档和必要的追溯、“回头看”工作;坚持“规范与效率并重”,健全不规范文电退回、催办提醒等制度,做到不规范文电退回后1小时内重新修订报送、内部明电和特提公文即办理即反馈、各类接待方案半小时内形成呈审稿、会议记要1个工作日内完成初稿并送会签、公文签发后当日制发等 。

二是督查反馈再提速。全面梳理市政府督查机制和主要领导批示件督办流程,对市政府领导批示件、 重大项目和常务会议、专题会议议定事项,第一时间立项交办,明确时间节点和反馈要求,并及时通报办结、 进展情况;以抓落实为第一导向,坚持寓协调、服务于督查工作中,既严格按照既定要求督促、 问责,更注意了解影响落实的具体问题并及时介入、主动协调、推动解决,强化督查的时效性、权威性和实效性。

三是协同协作再提速。加强办公室领导班子成员、科室之间“沟通无障碍”,推行“对上讲负责、对下讲服务、对旁讲协作、对内讲团结、对外讲形象”,倡导“合心合力合拍”,为协同协作更落实、更高效营造环境、提供机制;对领导交办、会议议定、基层和部门提请协调等事项,实行牵头负责制、首问责任制,要求相关各方第一时间对接,须协调转办的半个工作日内衔接落实、限时办理,并及时反馈。

四是信息服务再提速。加强总值班室信息流转机制和值班队伍业务能力建设,确保突发公共事件信息流转准确、及时、顺畅,为有关各方妥善应对、高效处置提供前提保障;健全政务信息工作制度,建立政务活动宣传协调例会制度,探索产业、城建、文化、民生等领域行业信息员制度,逐步形成社情民意、新闻舆论、网络舆情、民众投诉等快速综合、研判和响应机制;推进秘书科与总值班室信息流转无缝对接,保证非正常上班时间政务信息接续、高效流转,每日24小时不间断。

五是素质优化再提速。把优化干部素质作为打造过硬队伍的基础工程,设立年度工作创先争优系列奖项,从创新、攻坚、协作、技能、勤奋、进步等六方面树立标杆、形成导向;开展“月读一书”活动,坚持每月一讲座、一互动,引导全员正视并解决“本领危机”、“知识恐慌”、“闭门造车”等问题;推行股级职位竞岗、季度绩效考评,以项目化思路、机制推进工作、管理团队,促使全员特别是各科室、各工作项目负责人加快学习提升,全面强化统筹整合能力、组织协调能力和独当一面能力。


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