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晋江局贯彻落实半年工作会议精神部署下半年各项工作

7月25日下午,晋江局召开2013年半年工作会议,传达省公司领导在全省邮政工作座谈会暨上半年生产经营分析会上的讲话,共同学习领会泉州市局领导在半年工作会上题为《加快转变发展方式提高运营质量和效益 确保圆满完成全年各项任务指标》的工作报告。局领导、职能部室主任、专业负责人、分(支)局长、所主任和项目组负责人等共76人参加了会议。会议指出要坚定不移地贯彻落实泉州市局半年工作会议精神,紧紧围绕工作报告的核心内容,总结上半年取得的成绩和存在的问题,安排部署下半年各项工作。

目前是邮政企业转型发展的关键期,省公司潘杰总经理5月份来泉调研时提出了“泉州局要加快转变发展方式,加大发展力度,加大创新力度,提高发展的质量和效益,发扬泉州‘爱拼敢赢’精神,力争用2-3年时间在经营规模、经营效益和创新发展实现全省‘三领先’,走到全省第一位”的要求,这同样是泉州市局对晋江局的要求。晋江局组织全体职工,尤其是中基层干部认真学习泉州市局半年工作报告,分析和把握报告的核心内容,领会中心思想,统一思想认识,紧紧围绕这一发展目标,查找不足,研究对策,制定措施,在下阶段工作中深入贯彻落实。

  • 发展要提速,发展是解决所有问题的最有效办法。唯有发展,企业才能不断前进;唯有发展,职工收益才能不断提升。下半年晋江局将加快发展速度,弥补上半年收入缺口,确保完成全年各项任务目标。金融业务将进一步举全局之力,整合资源,组成项目突击队,重点攻克五大组团拆迁款、政府类补贴等项目,并实现金融专业工作转型,更好的指导网点发展负债业务;邮务类业务则要加快实现转型创新,提高市场竞争力。
  • 项目要实现带动。一方面加大省公司十大邮务重点项目推进力度,确保我局整体完成情况排名上升到全区、全省前列。另一方面实现本局重点突破项目的规模发展,确保今年晋江特色大项目收入规模突破1000万元。第三,发展要前移,全力打好旺季生产重点战役。
  • 支撑体系建设要持续推进。出台积极的政策在人财物上为经营发展提供更好的支撑服务,加强安全保障工作,为企业发展保驾护航;此外,逐步引进社会资源,借助社会广告公司、文创公司的策划、设计和组织力量,提高项目运作、方案营销的能力;同时引进社会上有资源的单位、企业或个人的营销力量,提高业务营销、项目推进的成功率。
  • 完善营销体系建设。加强提升专职营销力量,并通过组建创业团队挖掘能人,专门针对群体性客户进行专门的研究与关注,实现深度开发。
  • 加强党建和精神文明创建。引导全局上下弘扬正气、传播正能量,切实转变工作作风,提高工作效率,树立典型,实现榜样带动,使党建和精神文明建设更好的服务发展。

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